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          精益生產規劃設計的10條準則
              1 精益生產規劃設計目標不是使部分達到最合適,而是全體達到最合適(工程全體的差異是最重要的)。
              2 精益生產規劃設計是為了得到顧客的滿足而實施的。
              3 精益生產規劃設計的啟示到現場去找。
              4 精益生產規劃設計要活用IE(工業工程)手法。
              5 在精益生產規劃設計之前,先實施作業的改善。
              6 精益生產規劃設計的甘露醇是徹底消除現場的無效(浪費)。
              7 精益生產規劃設計要符合產品的特性。
              8 精益生產規劃設計要一邊拿出效果一邊實踐。
              9 精益生產規劃設計要現場的全員參與關實踐。
              10精益生產規劃設計在物的改善和管理改善兩方面進行。
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