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精益生產規劃設計的10條準則
1 精益生產規劃設計目標不是使部分達到最合適，而是全體達到最合適（工程全體的差異是最重要的）。
2 精益生產規劃設計是為了得到顧客的滿足而實施的。
3 精益生產規劃設計的啟示到現場去找。
4 精益生產規劃設計要活用IE（工業工程）手法。
5 在精益生產規劃設計之前，先實施作業的改善。
6 精益生產規劃設計的甘露醇是徹底消除現場的無效（浪費）。
7 精益生產規劃設計要符合產品的特性。
8 精益生產規劃設計要一邊拿出效果一邊實踐。
9 精益生產規劃設計要現場的全員參與關實踐。
10精益生產規劃設計在物的改善和管理改善兩方面進行。 |
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